品读好故事,点赞好家风!武投控集团“我的家风故事”征文获奖名单揭晓
为深刻贯彻落实习近平总书记关于家庭家教家风建设的系列沉要论说,疏导集团宽大干部员工修养好家教、造就好家风、争做好家庭,武投控集团党委组织发展了“我的家风故事”主题征文活动。集团宽大干部员工积极响应,踊跃参加,各权属企业党组织、总部党委共推荐入围文章150余篇。
经综合评定,最终评比出19篇获奖文章,其中一等奖1名,二等奖3名,三等奖5名,优良奖10名;窠蔽恼轮魈庀拭鳌⒛谌莘崴丁⒐适露,有对亲人前辈往昔故事的深情追忆,有对家风家教的深刻思虑,充分展示了集团干部职工践行传承好家风的新时期家庭风采。
但愿集团宽大干部职工见贤思齐,争做表率,以优良家风修养扎实风格,以清廉家风引领干事新风。
一等奖(1名)
《八字箴言蕴家风》 作者:武锅能源阀门公司 邹洋
二等奖(3名)
《家风盈怀行且歌》 作者:武商集团襄阳购物中心 骆雪
《一枚幼顶针》 作者:中百集团物流配送公司 高敏
《家风如灯,照亮心灵与前行的路路》 作者:武创投 丁梦婷
三等奖(5名)
《织就岁月的温情画卷》 作者:武商集团国际广场购物中心 李鑫
《父亲的鲜丽岁月》 作者:肉联食品 李刚
《以点滴浸润汇聚家风细流》 作者:长江沙鸥 洪俊
《家风无痕 润物无声》 作者:武商集团奥特莱斯贸易公司 杨姝
《人间有味是清欢》 作者:资产公司 邢月
优良奖(10名)
《父亲的信仰与传秤追 作者:检测公司 程庆华
《传承红色家风 绘就党员底色》 作者:数据集团 杨诗怡
《父亲的工具箱》 作者:贸易储运欣程分公司 黄文洲
《“秤心”传秤追 作者:武投控集团总部 王贝
《耕读传家》 作者:产研院特种铸造及有色合金杂志社 栗万仲
《憨厚家风代代相传》 作者:长江物业 金函
《家风如明珠,璀璨照人心》 作者:中百集团中百大厨房供给链公司 李丁
《家风如炬,照亮前行之路》 作者:裕大华纺织服装公司 胡智翔
《诗礼之光,勤俭为基》 作者:副食储蓄 高爽
《传承家风,筑梦将来》 作者:资运集团 张紫嫣
2024-09-20
集团辅导查抄节日期间企业经营及安全出产工作
为进一步把握企业节假日期间经营情况,领导企业做好各项安全出产工作,中秋节期间,武投控集团党委书记、董事长周凯带队深刻集团旗下沉点贸易场所发展查抄,探望和慰问坚守一线的工作人员。
周凯先后来到武商MALL、中百仓储金凯购物广场、粮油集团五里市集等经营场所,具体相识节日期间企业经营情况,现场查抄安全治理措施落实情况,沉点对消防安全、设备安全、用电安全以及值班值守等情况进行全面详细的抽查。
周凯强调,安全工作是企业发展的性命线,企业要切实加强安全出产工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉,以“不断安心不下”的责任感,压紧压实安全出产责任,全面排查安全隐患,切实做好保供稳价和食品安全保险工作,筑牢安全出产防线。要加强应急保险,严格落实值班值守造度,通顺信息报送渠路,高效应对各类突发险情,确保节日期间安全局势平闻仔序。
周凯指出,“金九银十”正是贸易零售行业旺季,各贸易企业要抢抓“中秋、国庆”黄金周节日经济,萦绕“冲刺三季度、决战四时度”,深入商文旅体融合,两全策动发展系列主题营销宣传活动,要越发精准把握市场脉搏,挖掘消费需要,让多元化、个性化的新消费新业态落地见效,全力迎战“双节”市场。要当真对标对表,设置以满足消费者需要为导向的贸易零售理想和发展创新意识,加强深度运营能力,创造和引领消费。要加强鼎新紧迫感,对峙“效益第一”,提升精密化治理水平,大力推动人事造度市场化鼎新,赢得新朝气。要强化风险管控,加大风险排查整治力度,坚定守护国有资产安全。
集团副总经理潘洪祥、王大伟,总经济师廖伟,集团总部综合办公室、运营治理部和安全保卫部掌管人参与查抄。
2024-09-18
武投控集团与中信环境达成战术合作
9月12日,武投控集团与中信环境J9集团国际站集团有限公司(以下简称“中信环境”)签署战术合作和谈,正式拉开双方在新能源产业深度合作的序幕。
今年以来,集团加快在新能源领域的战术布局。汉鹏公司旗下新能源充电场站品牌“紫电星空”,目前已在全市中心城区成功投入运营8家充电场站,共建设185个充电桩枪车位,担任新能源综合鼎新创新“探路者”。国创本钱并购华源电气,多个散布式光伏发电项目成功并网发电,刷新“追光”速度。
中信环境是央企中信集团在生态环保领域的唯一J9集团国际站建设运营平台,致力于打造世界一流环保产业集团,助力国度“双碳”战术、生态文化建设和新型城镇化建设。公司业务涵盖水处置及资源化、绿色工业服务、环保设备造作、危固废措置及利用、片区综合治理、绿色构筑等领域,年交易收入逾百亿元,在行业内居于当先职位。
9月初,集团党委副书记、总经理、副董事长夏伟与中信环境党委书记、董事长杨书平一行发展座谈互换,双方就生态环保、数字化、新能源等领域的合作进行深刻互换,对发展产业链全方位合作达成高度共识。
这次签署战术合作和谈后,将来双方将充分阐扬各自优势,共同把握“双碳”布景下新能源产业大力发展的机缘,在光、储、充、换、放、检、网及综合能源服务等领域,发展项目开发、J9集团国际站、建设及运维方面的整体战术合作,并以新能源领域合作为基点,深入拓展环境、金融、工程大数据等产业链的合作,携手打造可持续发展的战术合作同伴关系。
下一步,集团将持续深入与央企合作,成立联动机造,协同创新发展,进一步发展更深刻、缜密、宽泛的合作,共建绿色能源生态圈,开启共赢新篇章。
2024-09-14
对标学先进,合作促发展丨集团先进造作业板块企业发展科技创新互换钻研
为推动集团先进造作业板块企业对标进建先进,加强创新协同,9月13日,武投控集团先进造作业板块工作专班组织企业,在华工科技中央钻研院发展科技创新工作互换钻研,进一步深入系统内创新资源协同合作,助力造作业企业加快产业转型升级。
会前,专班一行参观了华工科技展厅、华工科技中央钻研院中试基地,对华工科技发展沿革、先进技术、主题产品及创新成就进行了相识。
座谈会上,与会企业就技术合作、委托研发、科技成就转化使用等方面发展了深刻互换钻研;た萍加泄卣乒苋私樯芰酥醒胱暄性航ㄉ枨榭,分享了企业发展治理整合、资源整合、研发能力整合,持续优化研发系统,突破关键主题技术,以科技创新优势持续领跑行业的有关经验。裕大华、武锅能源、雷神公司、产研院、华源电气等企业掌管人介绍了企业根基情况、主营产品及科技创新工作发展等情况,暗示但愿借助华工科技中央钻研院科创技术平台,进一步加强合作互换,助力企业研发及成就转化,实现互惠共赢。
下一步,集团先进造作业板块工作专班将进一步阐扬好华工科技行业引领作用,推动板块企业加强科技创新互换合作,形成壮大经营创效合力,带头集团造作业企业进一步做优做强做大。
集团副总经理唐德风、王大伟,集团总部有关部室掌管人,华工科技、裕大华、武锅能源、雷神公司、产研院、华源电气等企业分管辅导及研发部门掌管人参与互换活动。
2024-09-14
进建贯彻党的二十届三中全会心灵市委宣讲团武投控集团汇报会进行
9月12日,进建贯彻党的二十届三中全会心灵市委宣讲团武投控集团汇报会进行。市委宣讲团成员、武汉大学经济与治理学院副院长、教授罗知作宣讲汇报。武投控集团党委书记、董事长周凯主持会议。
汇报会上,罗知萦绕习近平总书记在党的二十届三中全会上的沉要讲话心灵和全会《决定》,从全会的布景意思、《决定》中经济体造鼎新的总体布局和内涵逻辑、经济体造鼎新的沉点领域和沉要行动等方面,对全会心灵进行了系统领导,对深入国资国企鼎新、推动国有本钱和国有企业做强做优做大的新要求,进行了深刻论述和深刻解说。
周凯指出,党的二十届三中全会提出的新思想、新论断、新要求,是领导我们当前和今后一个时期做好各项工作的底子遵循,集团高低要把全会心灵作为一项沉要政治工作,进建宣传好、贯彻落实好。他要求:
一、要提高政治站位,切实把思想和行动统一到全会心灵上来。 集团各级党组织和宽大党员干部,要当真进建领会全会心灵的沉要意思、重要内容和心灵内容,以高度的政治责任感和使命感,在忠诚保卫“两个确立”、坚定做到“两个守护”上见思想、见行动、见功效,切实把思想和行动统一到全会心灵上来,坚定贯彻落实中央和省、市委沉大决策部署。
二、要精心组织铺排,确保实现全会心灵进建宣传贯彻全覆盖。各级党组织要缜密结合企业现实,精心组织、全面部署,采取党委理论中心组进建、支部主题党日、集中宣讲、专题领导、钻研互换、集中培训等多种大局,推动全会心灵进建贯彻进支部、进车间、进仓库、进班组、进门店、进项目,确保进建宣传全面覆盖,全会心灵入脑入心。
三、要强化工作两全,着力把进建宣贯全会心灵的功效转化为推动集团鼎新发展的强劲动能。 要牢牢把握全会明确的深入国资国企鼎新新使命新工作新要求,推动进建贯彻全会心灵的内化、深入、转化,紧扣集团发展战术部署和年度经营指标工作,以优化产业布局、强化资产治理、深入鼎新创新、推动发展转型和加强风险防控为重要抓手,推动集团高质量发展,为奋力谱写中国式现代化武汉篇章贡献新的投控力量。
集团辅导班子成员、专职表部董事、总部整个员工、权属企业重要掌管人在集团主会场参与会议,权属企业其他班子成员、党务工作人员、宣讲队成员和党员职工代表在各企业分会场参与会议。
2024-09-13
服务“奉上门” 企业“走出去”丨市委表办一行走访调研集团先进造作企业
为助推企业加快拓展海表业务,进一步规范企业表事治理工作,9月11日,武投控集团约请市委表办出国来华治理处处长刘自强一行,深刻集团先进造作板块企业发展走访调研,针对企业向表发展的现实需要,点对点服务企业,面对面解决问题,助力企业鼎新发展。
调研组一行先后参观了雷神公司、武锅能源厂区,具体相识了企业出产经营、产品特色以及涉表业务等情况。随后召开的座谈会上,武锅能源、雷神公司及裕大华集团有关掌管人萦绕企业涉表业务特色和表事工作需要,进行互换讲话和现场征询。调研组有关人员结合企业表向发展的火急需要及出国(境)的现实难题,详细解读有关政策,逐一答疑解惑,并针对性提出规划对策,援试祗业更好地“走出去”。
与会企业暗示这次活动收成满满,下一步将在市委表办的领导支持下,充分用好表事政策,规范表事工作,提逾越访效能,大力启发海表市场和海表业务。
集团先进造作业板块分管辅导、副总经理王大伟,集团副总经济师贾蕾以及武锅能源、雷神公司、裕大华集团表事工作分管辅导、有关掌管人参与这次活动。
2024-09-13
强治理,防风险!武投控集团发展内部专项审计
为贯彻落实集团“治理年”工作要求,进一步强化企业内部治理,提升企业风控合规水平,今年6月中旬起头,武投控集团成立专项审计组,进驻部门权属企业,组织发展示场审计,全面检视企业潜在风险及治理缺点,助力企业优化资源配置,提高经营效能,有效防控风险。
这次专项审计覆盖集团旗下多个主题贸易经营实体,蕴含中百集团总部及中百仓储、中百物流,武商集团总部及武商奥莱、武商超视注世贸购物广场、资阳武商MALL等,沉点关注企业内控建设、财政治理、资金治理、资产治理、采购治理、工程治理等关键领域,重要对企业发展战术规划、沉大经济事项决策、法人治理结构、内部节造造度、风险管控情况、资产治理及保值增值情况、指标责任造实现情况及以往审计发现问题整改情况等进行全面深刻的查抄,是对企业内部治理系统的一次全面体检。
目前,专项审计已初步实现现场阶段,审计组已与被审计单元初步互换定见,并就发现的问题提出整改建议。下一步,集团风控合规(审计)部将亲昵关注审计整改进度,进一步落实审计工作关环,定期监督评价审计整改功效,持续推动企业美满内部治理机造,成立合规经营文化,确保在复杂多变的市场环境下稳重发展。
2024-09-11
树标杆,亮品牌!武投控集团发展“清廉标杆”创建活动
为当真贯彻落实党的二十大和二十届三中全会心灵,深刻挖掘、宣传清廉建设的先进经验,将清廉文化融入企业运营各环节,今年7月,武投控集团党委萦绕“清廉投控”建设指标,积极发展“清廉标杆”创建活动,通过选树一批可学可鉴的示范标杆,为集团高质量发展营造崇清尚廉、干事创业的优良氛围。截止目前,集团各权属企业共申报“清廉标杆”创建项目32个。
“清廉标杆”创建面向集团各权属企业,沉点萦绕清廉车间、清廉班组、清廉项目、清廉门店、清廉园区、清廉团队、清廉支部等领域,选树一批“有基础、有特色、有内涵、有阵地”的清廉品牌。选树尺度对峙“四个凸起”:
一是凸起政治统领。选树标杆必须有坚定的政治态度,坚定拥戴中国共产党的辅导,当真贯彻落实党的路线、方针、政策和集团沉大决策部署,拥有牢固的大局意识、责肆意识和服务意识。
二是凸起清廉风格。选树标杆要严格遵守党纪王法和公司各项规章造度,牢固设置合规经营理想,可能结合现实构建美满内控合规和清廉从业治理系统,切实将清廉建设成就转化为企业鼎新发展的内活泼力。
三是凸起示范引领。选树标杆要在清廉组织建设、清廉造度建设、清廉文化建设以及人员清廉教育等方面走在前、做表率,有效推进清廉文化的传布和深入,带头企业整体政治生态向上向好。
四是凸起工作实绩。选树标杆要联结合作、敢于创新、扎实工作,圆满实现各项经营指标、指标工作或上级铺排的各项工作,切实将“清廉投控”各项要求贯通到日常的出产经营治理过程中,并获得显著成就。
武投控集团“清廉标杆”创建项目名单
1.武汉锅炉集团阀门有限责任公司造作部——构建清廉车间新生态,多措并举促发展
2.武汉机床有限责任公司造作部——清廉风格赋能,创新行动增效
3.资阳武商购物中心武商MALL专项督办幼组——清廉文化引航筑基,党建经营实际双赢
4.武汉裕大华纺织有限公司织造分厂清廉创效班组——以廉为基,创新驱动,共筑发展新高地
5.武汉投控检验检测有限公司业务部班组——清风扬正气,科技促高效,共绘服务新篇章
6.武汉华煜托管有限公司财政治理部——清廉财政引领,增收节支创绩
7.武汉中心百货大楼门店——创建清廉门店,推进和谐经营
8.中百仓储超市公司关山光谷店——清风门店扬帆,沉塑光谷新貌
9.武汉中百方便店有限公司中百超市石牌岭店——深耕基层社区,廉行经营致远
10.武汉交谊副食品贸易有限责任公司专卖店——清廉之光,照亮特色经营之路
11.武商集团世贸广场购物中心武商黄金珠宝自营项目——清廉“四清”引领,打造自营项目新范例
12.武汉云推算科技有限公司数字经济总部区实训基地项目——清廉创新并驱,大智移云引航
13.武汉国际广场购物中心一楼A1区高端化妆品团队——清风为引,创新作帆,共铸线上线下新鲜丽
14.武汉梦时期广场治理有限公司用度节造部——以数据为眼,严审细控,引领清廉高效之风
15.武商襄阳购物中心团队——清廉赋能发展,创新点亮将来
16.武商集团物业资产分公司物业市场化专班——专班拓展新蹊径,清廉高效促发展
17.武汉武锅能源工程有限公司钻研院研发组团队——以索求引领科研创新,以清廉铸就项目品质
18.武汉粮油集团市场运营部——强化合规管控,助力公司稳重发展
19.武汉创新J9集团国际站集团有限公司创投前锋团队——聚科技创新之力,扬清正清廉之风
20.武汉国创本钱J9集团国际站集团有限公司资金财政部——强化财政资金管控,筑牢清廉风险樊篱
21.武汉数据集团有限公司数据战术运营团队——以清廉风格推动项目建设提质增效
22.武汉长江现代物业有限公司住宅物业事业部——践行清廉国企建设,提升物业服务品质
23.武汉电池厂刷新项目治理团队——以“嵌入式”监督确保安全施工“零变乱”
24.武汉市贸易储运有限责任公司欣程分公司团队——自主维建有实招,降本增效促发展
25.武汉市融资担保有限公司风险治理部法务合规中心——夯实清廉防线,提升法审质量
26.武汉兴盛实业有限公司商管部——清廉招商护清廉,清廉招商促发展
27.武汉汉鹏房地产开发有限公司资产运营部——以清廉建设引发国有资产运营新动能
28.武汉商控实业有限公司武汉大东门机电产品市场——以廉促商,做亮做实“清廉市场”
29.武汉中百物流配送有限公司园区——清廉诚信并驱,高效绿色并举
30.武汉商贸资产经营集团有限公司新兴医药园区——勤廉并驱,智创将来,打造园区新范例
31.武汉云推算科技有限公司运营党支部——三“廉”并举,引领数智采购新篇章
32.武汉市贸易储运有限责任公司成功留守处党支部——党建领航资产运营,清风再筑发展之基
下一步,武投控集团将依照“发现一批、造就一批、成熟一批、推广一批”的准则,持续发展“清廉标杆”创建活动,并将创建工作与集团清廉示范点建设相结合,通过深挖企业清廉建设“幼隐语”,打造集团清廉建设“大阵地”,推动“清廉投控”建设走深走实。
2024-09-09
奋进再加压 指标再冲刺丨集团辅导调研 基金J9集团国际站板块工作
9月6日,武投控集团召开基金J9集团国际站板块调研工作座谈会。集团党委书记、董事长周凯主持会议,听取基金J9集团国际站板块调研情况汇报,铺排部署下一步工作,集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议。
今年以来,集团基金J9集团国际站板块加快推动武汉基金治理鼎新,两全执行股权运营板块整合,稳步推动产业并购工作,加强市区联动基金合作对接,板块各企业萦绕年度指标工作,抓J9集团国际站、谋项目、优产品、强治理,在基金设立、产业并购、业务拓展、资产清收等方面获得显著功效。
武创投
打造基金集群。萦绕武汉市965产业系统,参加设立2支科创类基金,签约规模16.05亿,2支天使基金新增认缴金额1.58亿,参加设立3支产衣粪基金,签约规模26亿元。
服务沉大项目。实现新芯、黑芝麻等沉大项目J9集团国际站22.56亿元,助力黑芝麻智能公司成功登陆港交所。协助各区研判分析本钱招商项目20余个,实地走访深度调研10个项目,目前沉点跟进其中多个项目。
强化协同合作。成立武汉基金市区协同对接工作机造,组织召开武汉基金合作对接座谈会。组织参加科创服务活动13场,对接服务项目和机构500余家,持续提升行业影响力。武汉基金初次位列清科、融中最佳当局疏导基金主榜单前十。
国创本钱
发展产业并购。实现华源电气并购项目,7月顺利摘牌并实现股权交割,实现与央企深度合作。
拓展光伏业务。实现武锅能源等4个项目近10MW的并网发电,有序推动宜化塑业光伏项目、武商商超及中百仓储门店节能项目,启发创效新赛路。
拓展供给链业务。不变奶粉等民生类长协业务,落地煤炭业务,实现交易收入3.24亿元。
融担公司
扩大合作规模。与省再担保集团、14家沉点银行签署新版合作框架和谈,与7家J9集团国际站机构、3家孵化器园区签定战术合作和谈,累计与28家科技企业签定期权J9集团国际站和谈,积极参与各类对接互换活动48场。
优化产品系统。推出尺度化科技产品“科易担”“科创积分管”等造就高能级创新主体,结合联易融平台出台“融易担”丰硕供给链产品系统。今年共为529家科技型幼微企业提供13.03亿元担保融资。
加快数字转型。主题业务系统成功上线试运行,打造一站式高效利用场景,有效提升业务办理效能,规范业务治理。
天华幼贷(挚诚天啟)
加大资产清收。加快处置汗青遗留问题,萦绕沉点清收项目,加大不良资产清收力度,结合集团内表部力量,积极争取有关职能部门支持,全力保险国资权利。
严格落实整改。当真落实审计问题整改要求,按要求推动整改工作,持续强化企业内部治理。
萦绕奋力完玉成年指标工作、加快推动高质量发展,周凯强调基金J9集团国际站板块各企业要做好三方面工作:
坚定信心、决战决胜,全力冲刺年度指标。要正视自身问题,深刻分解自身原因,对峙问题导向,对准指标、找准方向,真抓实干。要对标对表,积极对照先进找差距,实时调整优化业务布局,弘扬“亮剑”心灵,致力提高经交易绩含金量。要加快项目推动,以越发求实的有力行动,加快推动沉点项目落地创效,以沉点项目建设赋能经济高质量发展。
理清思路、务推广动,加快推动转型升级。要构建多元盈利模式,充分整合伙源去匹配市场和业务需要,自动拓展企业经营发展天堑。要造就长板竞争优势,自动融入市场,致力创建越发市场化的业务系统,加快打造和造就长板竞争优势。要成立高效激励措施,对峙市场化选人用人,强化业绩与薪酬双对标,加快索求执行中持久激励,打造高素质专业化业务骨干团队。
加强监督、防控风险,强化高质量发展安全保险。要落实风险防控机造,全面加强内控治理,美满造度流程,从底子上杜绝治理缺位的问题,从造度、流程上梗塞住缝隙,从源头上防备和节造经营风险。要确保资金安全丰裕,处置好项目资金需要和经营资金需要之间的关系,不休优化融资结构,要进一步降低融资成本,提高资金使用效能。要全面强化纪律建设,全面落实从严治党管党责任,教育疏导宽大党员干部职工加强自我约束,筑牢拒腐防变思想防线。
夏伟指出,基金J9集团国际站板块各企业要加强鼎新意识,在新局势、新要求和新定位下,美满造度系统,健全干部人才查核激励机造与能进能出机造。要不变优质客户资源,拓展多元化类金融产品,提升盈利能力。要积极拓展新业务,启发新赛路,打造优质标杆项目,借势提升自我发展能力。
集团基金J9集团国际站板块工作专班辅导、总部有关部室掌管人及武创投、国创本钱、融担公司、天华幼贷(挚诚天啟)企业掌管人参与座谈。
2024-09-06