1月31日

，集团召开2024年度工作会议

，深刻贯彻落实中央、省市委经济工作会议心灵

，全面总结回首2023年各项工作

，部署铺排2024年沉点工作

，宽泛凝聚联结奋进的强大力量

，更好负担起市委市当局赋予的职责使命

，推动高质量发展行稳致远

，开创集团鼎新发展新局面。

集团党委书记、董事长周凯出席会议并颁发题为《奋楫争先立潮头 凝心聚力谱新篇 推动武投控高质量发展迈出新措施》的讲话

，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟作集团2024年经营工作汇报；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒍隆⒐せ嶂飨卦粗鞒。集团整个辅导班子成员、表部董事

，各权属企业党政重要掌管人、党组织副书记、纪委书记

，以及总部整个员工近180人参与会议；た萍肌⑽渖碳拧⑽浯赐丁⒅邪偌拧⒐幢厩寮移笠底髁私不。

周凯指出

，面对宏观经济下杏注龙头企业业绩下滑、不确定性成吩斓发等多沉挑战

，在市委市当局和市当局国资委的倔强辅导下

，集团锚定鼎新沉组新定位新指标新工作

，勠力同心、奋勇拼搏

，克难攻坚、真抓实干

，交出了一份令人中意的答卷。

周凯从集团、各产业板块以及权属企业三个层面

，深刻分析了当前发展面对的问题和挑战

，强调2024年总体工作必须对峙以进促稳、先立后破

，全力提升集团经营发展质效;必须对峙底线思想、合规意识

，全力深入集团内部风险管控。

周凯要求

，2024年要对峙“进字当头、稳字托底”工作总基调

，全面打赢经营发展攻坚战。一是聚焦产融并举

，充分开释本钱引领新潜能。要优化基金J9集团国际站布局

，强化自主J9集团国际站并购

，深入本钱创新协同。 二是聚焦主责主业

，积极塑造产业跃升新优势。要着力推进商贸物流提质增效

，深入先进造作创新升级

，造就新兴产业发展壮大。三是聚焦强基固本

，着力启发资产增值新蹊径。要加快索求运营模式

，加快资产盘活利用

，加大低效企业出清。四是聚焦全面管控

，不休提升内控建设新水平。要全面优化集团管控模式

，全面沉塑合规监督系统

，全面加强专项排查整治。五是聚焦破旧立新

，有效引发机造鼎新新动能。要对峙市场化运营

，提升经营质效;对峙市场化选人用人

，建强人才行列;对峙价值创造

，优化分配机造。六是聚焦从严从实

，持续坚韧风清气正新生态。要坚定推动管党治党能力大提升

，坚定推动干部行列风格大转变

，坚定推动鼎新发展工作大落实。

夏伟全面总结集团2023年经营工作

，并对2024年工作进行了全面部署。他强调

，要以推动落实“12468”战术规划为主线

，咬定战术发展指标和年度经营指标不放松

，以更高水平参加市场竞争

，以更大力度强化科学治理

，以更优行动提升经营质效

，实现集团高质量发展再上新台阶。着力提升基金J9集团国际站规模量级

，着力实现新旧动能高效转换

，着力推动资产结构优化调整

，着力美满激励约束体造机造

，着力引进用好行业精英人才

，着力发展治理提升专项行动

，着力抓好安全不变各项工作。