媒体关注丨收粮存粮若何经住“烤”验——探访“数字粮仓”新样子 近日，湖北日报和长江日报别离对武投控集团权属企业武汉粮油储蓄公司“数字粮仓”建设情况进行专题报路。 湖北日报报路   长江日报报路 详情点击进入>> 2024-06-17 市出资企业数据资产盘活利用专项工作推动会在武汉大数据公司召开 为抢抓政策契机、拓展资产盘活蹊径、显化数据资产价值、提升出资企业融资能力，6月14日，由市当局国资委组织的“数据资产盘活利用专项工作推动会”在武投控集团权属企业武汉数据集团旗下武汉大数据公司顺利召开。9家市出资企业分管掌管人及市当局国资委有关责任处室参与会议，市当局国资委党委委员、副主任曹非出席会议并讲话。   会上，武汉大数据公司介绍了数据资产入表的政策布景、沉要意思、有关划定、实际蹊径、典型案例以及公司研发的“数据资产评估系统服务系统”。城投J9集团国际站介绍了其享有的数据资源以及“燃气智评宝”等2项数据资产入表情况，并对数据资产入表工作提出了有关建议。其他8家市出资企业也结合现实情况，对各自由数据治理、数据价值挖掘、数据资产入表索求及有关工作发展情况进行了互换讲话。 曹非结合全市“三资”算帐盘活、国有企业鼎新深入提升行动蹬仔关切灵，提出四点工作要求。一是把握优势基础。各出资企业要高度器沉，充分意识数据资源对资产盘活、转型发展的沉要作用，结合武汉人丁数量和经济体量的优势基础，把握企业在各自领域沉淀的数据资源优势，开发利用好数据资产价值。二是落实整体推动。市当局国资委将整体推动企业数据资产价值发现与盘活利用，争取年内实现9家出资企业数据资产盘活工作都有突破。三是加强工作两全。通过买通数据壁垒，形成各企业、各部门协同推动的工作模式，助力企业提高数据产品附加值，形成数据产业生态。四是形成示范效应。通过成立争树典型、示范引领的工作机造，传布企业数据新技术、新产品、新模式，出现新质出产力时期的武汉风貌。 作为市属国有本钱J9集团国际站运营平台，市级国有“三资”运营主体，下一步，武投控集团将迅速推动集团系统内数据资产挖掘、入表和盘活工作，并将大力支持武汉数据集团、武汉大数据公司的发展，充分阐扬其专业数据服务商优势，为市出资企业数据资产盘活利用工作提供全流程服务，助力企业充分挖掘数据资产价值，深刻执行数字化转型，提升国有资产盘活利用工作功效。 2024-06-15 对标胖东来！中百集团加快推动转型发展 近日，武投控集团权属企业中百集团与河南胖东来商贸集团(以下简称胖东来)发展互换座谈，旨在通过深刻进建胖东来在经营治理和顾客服务方面的成功经验，全面优化自身经营治理水平，加快推动转型发展。   胖东来董事长于东来分享了胖东来的企业文化理想和经营思路。他暗示，做企业，不仅是用真诚提供品质商品，更是传布美好的生涯方式，要坚定萦绕民生需要、萦绕食品安全、萦绕为顾客的美好生涯创造价值，通过成立美满供给链系统、严控商品质量等，不休提升商品品质，为顾客提供安全、实用、切实、时尚的商品。   在实地参观了中百仓储关山光谷店、关山城市广场店、中百生鲜物流园后，于东来从门店布局调整、自有品牌建设、现场商品陈劣注营运现场守护、团队经营理想、加大产品研发等方面提出了具体建议。于东来暗示，胖东来将全面盛开其商品目录，与中百集团共享供给链信息，并在商品开发上赐与技术支持。   通过这次座谈互换，中百集团初步进建了胖东来的经营模式和成功之路，为其转型发展提供了有益的借鉴。将来，中百集团将持续加强与表部优良企业的合作互换，积极引进先进的治理理想和经营模式，不休美满优化自身运营系统，索求切合自身特点的转型发展路路。 2024-06-14 中国首台激光智能除草机械人落地！华工科技携手哈工大启发“激光+AI+机械人”产业新蓝海 近日，武投控集团权属企业华工科技与哈尔滨工业大学机械人技术与系统全国沉点尝试室(简称哈工大机械人尝试室)正式签约达成合作。双方合作研发的中国第一台全天候智能激光除草机械人，目前已在黑龙江省黑河市发展田间尝试，实现了该领域的国内初创，也标志取AI技术在农业领域实现关键突破。     产学研用协同创新 哈工大机械人尝试室是我国最早发展机械人技术钻研的单元之一，也是全国唯一的机械人技术全国沉点尝试室，重要聚焦机械人的创新机构设计、智能感知、自主节造、交互共融及系统集成等机械人领域科学问题和主题关键技术发展基础与利用钻研。 华工科技主题子公司华工激光是国度沉点高新技术企业、国际尺度造订参加单元、国度尺度造订的牵头组织和承担单元。公司聚焦关键主题技术创新，从设备智能化、产线自动化、工厂智慧化三个层面，为国民经济各行业领域提供当先的“激光+智能造作”解决规划，致力推动先进激光技术与各行业深度融合。 双方就共同索求先进激光、人为智能与机械人技术产业深度融合发展路路，助力产业加快实现规；⒄沟暮献髦副甏锍晒彩恫⒄角┰。 激光赋能农业现代化 华工科技与哈工大机械人尝试室合作研发的中国第一台全天候智能激光除草机械人，以“环境零传染、地皮零粉碎、昼夜作业”为研发指标，实现了该领域的国内初创。该机械人集成深度进建的人为智能技术，AI智能鉴别杂草，借助激光照射使草叶内部细胞脱水分裂殒命，从而高效断根杂草。同时，先进的多指标靶点定位及动态时延误差赔偿算法，可能正确高效鉴别杂草、高精度定位指标分生组织，有效预防作物危险、泥土传染和人力耗费，显著推进农业经济高质量发展。 随着人为智能技术与农业的深度融合，“AI+农业”的新模式已成为打造产业新质出产力的沉要蹊径之一，有利于推进黑地皮质量；ぁ⒐攘甘嘲踩Ｏ铡⒙躺┮捣⒄，对实现农业现代化和可持续发展拥有沉要意思。 将来，华工科技与哈工大机械人尝试室将持续深入合作，充分阐扬各自优势，加快科研成就转化与技术利用创新，推动“激光+AI+机械人”先进技术与更多农业利用场景缜密结合，助力我国农业设备向高端化、智能化发展，赋能智慧农业高质量发展。 2024-06-13 集团辅导听取粮油集团经营发展工作汇报 6月7日，武投控集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟及有关辅导班子成员听取权属企业粮油集团工作汇报，深刻相识粮油集团组建以来发展情况、存在问题及下一步鼎新创新措施，对粮油集团当前经营治理工作提出具体领导定见。   周凯指出，粮油集团作为集团商贸物流板块的沉要企业，要不休阐扬内部协同优势，敢于“扛旗子”，积极整合板块资源，形成“火车头”带作为用。要在“创链、聚势、盈利、控险、安全”五个方面下足功夫，萦绕主业精准发力，做大规模，做强系统，做优效益。他强调： 一是聚焦整年指标工作，以更推广动抓好经济运行。要坚定扛起稳增长的政治责任，当真做好业务拓展和运营分析，精准发力出沉拳，依照“功夫过半、工作过半”的指标，全力以赴挖潜增效，奋力追赶时序进度。要在力保年度指标顺利实现的基础上，致力增收增利。 二是聚焦企业职能定位，以更高站位加快创新发展。要以供给链业务为主题，积极整合内部资源，迅速做大业务规模，加快打造粮油生鲜供给链治理平台。要加快贸易业态转型和创新发展，萦绕主业优化调整结构，着力造就供给链生态，成立不变良性的产业链，走出一条新路子，闯出一条新赛路。 三是聚焦企业内部管控，以更大力度保险稳重运营。要严防业务业务风险，切实加强风险意识，在依法合规的前提下做大业务规模，合理节造扩张节拍，保险资金安全。要从严从实抓好安全出产治理，全力防备沉点领域沉大风险，加强安全警示教育，严防安全变乱产生。 夏伟要求，粮油集团要持续维持创业激情和严实风格，不休提升资源整合调动能力，提高商品流转和资金使用效能，积极索求新的合作模式。要凭据自身发展示实和市场变动特点，矫捷调整运营方式和业务模式，强化风险节造能力，着力提升经营质效，统指挥若定划实现“稳大盘、开新局、控风险、化难题”的工作指标。 集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、副总经理李军，党委委员、总管帐师宋汉杰，总经济师廖伟，副总经理黄思，集团有关部室掌管人及粮油集团辅导班子成员参与会议。 2024-06-08 收粮全程信息化，储粮全面智能化！粮油储蓄正式启动今年夏粮收购工作 麦熟一晌，贵在争抢。6月4日，武投控集团权属企业粮油储蓄公司正式启动今年的夏粮收购工作，借助“数字汉粮”信息化系统、买卖平台竞价采购方式、准低温治理等信息化智能化伎俩，有力提升粮食收购轮换质效，为全面实现今年的夏粮收购工作奠定坚实基础。   今年的夏粮收购工作，公司聚焦业务数字化、治理智能化，全面启用“数字汉粮”信息化系统，推动粮食收购全程信息化。粮食轮换全程实现“一卡通”录入系统，粮食质量、数量、价值等关键信息公开通明，让送粮客户安心、安心。粮食收购的基础数据和库区监控等全方位连通国度和省、市监管平台，收购过程了如指掌，自上而下实现穿透式监管。     同时，今年初次启用公开招标的“买卖平台竞价采购”方式，包办传统的线下收购方式。收购模式变被动为自动，双方可从粮食品种、质量等级、产地、收购时限、结算方式等方面充分表白合理要求;收购法式上化繁为简，通过精准锁定粮源，提前锁定收购价值，可有效解除价值决策法式跟不上市场行情变动造成的收购难、价值不稳等问题，大幅提高收购进度和效能。   此表，公司全面执行储粮仓房“准低温”治理，积极发展储粮仓房准低温仓刷新，缜密联系上级部门加快落实增储刷新仓房资金，狠抓项目安全出产和施工质量治理，积极共同客户加快出库进度，实现实时轮换销售。   下一步，市粮油储蓄公司将持续做好粮食收购“两个安全”治理，进一步使用好信息化智能化技术，持续优化粮食收购流程，改善粮食收储前提，大力发展绿色储粮节能减损课题钻研，彰显政策性粮食储蓄企业的责肆意识和政治担任。 2024-06-07 中百集团顺利承接保税园区铁路运输项目 近日，武投控集团权属企业中百集团下属物流公司顺利承接某保税园区铁路运输项目，为其从东北地域始发至全国各地的大米、大豆、稻谷等农产品提供承运服务，年产值预计可达2.5亿元，标志取中百集团在铁路运输领域的业务拓展获得显著突破。   为确保项主张高效运作和顺利执行，中百集团成立了工作专班，对项目进行了详细钻研和实地调查，深刻相识客户对运输效能、成本、安全性等方面的具体需要，实时回应客户提出的问题和诉求，对货物的装载、运输、中转、配送等流程进行了推演分析和详细优化，最终为客户量身定造了具体的运输规划。 该项主张顺利承接，是中百集团在物流运输领域的专业实力与卓越服务的直接体现，也为双方今后的深入合作奠定了坚实基础。 下一步，中百集团将持续秉持“客户至上、共创共享”的主题价值观，不休提升自身综合竞争力和服务品质，为更多客户提供优质高效的物流运输服务，实现互利共赢发展。 2024-06-05 媒体关注丨三代纺织女工亲历百年 “裕大华”转型之变——智能纺纱越纺越顺 6月3日，长江日报头版头条对武投控集团权属企业武汉裕大华纺织公司(以下简称“裕大华”)首创至今，积极索求智能化发展，推动传统产业转型升级，发展新质出产力进行了专题报路。   点击进入详情>> 2024-06-05 集团辅导调研领导资产公司工作 5月31日，武投控集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行到权属企业资产公司调研，深刻相识资产公司当前经济运行情况、沉点项目和沉要工作推动情况、存在的重要问题及下一步工作铺排，对资产公司创新发展思路、沉点工作铺排提出了具体定见。   周凯萦绕资产公司沉塑职能定位、加强发展动能、提升工作质效等方面提出三点要求。 一是勇担使命，在更高起点上沉塑职能定位。要全面提高站位，迅速将思想和行动统一到集团党委决策部署上来，当真落实好“三资”承接工作。要深入战术布局，深度经营职能定位调整，积极经营将来转型发展蹊径和方向。要自动靠前对接，充分做好资产查究、移交代管、产股权调换和分类运营治理等工作。 二是积极作为，在更高档次上加强发展动能。要加快业态创新升级，布局新赛路，打造新业态，打造自有商管品牌。要致力提升经营效益，对标进建资产运营标杆企业，着力提升资产招商、运营水平。要持续深入机造鼎新，加快索求矫捷高效的新型经营责任造，积极参加市场竞争，提高经营效能和质量。 三是狠抓落实，在更高水平上提升工作质效。要全力冲刺“双过半”，不变经济运行，当真做好业务拓展和运营分析，致力提升盈利能力，争取实现上半年工作过半的工作指标。要加大攻坚力度，全力推动双玺荟2号楼移交、智慧产投股权让渡、顶琇广场招商等沉点项目。要全力加强内部管控，加快健全风控合规系统，抓牢抓实安全出产主体责任，筑牢安全防线。 周凯强调，资产公司高低要进一步解放思想，突破原有禁锢，充分阐扬自身优势、潜能和良好风格，展示更大的作为。要安身新职责、新使命，自动思虑、提前经营行政治业单元资产专项承接工作，会同集团有关部门逐一做好查究接管。要聚焦体造机造创新，借鉴互联网思想，有效破解发展难题。要强化清廉自律，知敬畏、守底线，贯彻落实轮岗互换造度，积极践行职务能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低的市场化用人机造。 夏伟要求，资产公司要进一步解放思想、拓宽经营思路，拓展资产经营的内涵和表延，结合经济、行业发展趋向，进一步打造自有品牌，力争在打造特色化品牌化楼宇方面实现突破。 集团党委副书记、董事、工会主席池源，副总经理王大伟，总经济师廖伟，总部有关部室掌管人及资产公司辅导班子参与调研。 2024-06-01