深入央地合作,武汉投控集团打头阵,走在前!
2月11日,省委常委、市委书记郭元强,市委副书记、市长盛阅春与部门在汉央企掌管人座谈,就深刻贯彻落实习近平总书记调查湖北沉要讲话心灵,落实省委、省当局工作部署,进一步深入央地合作,共同服务国度大局,携试熳写高质量发展新篇章进行互换。武汉投控集团党委书记、董事长周凯出席会议,集团副总经理艾娇现场参加央地合作项目和谈集中签约。
近年来,武汉投控集团高度器沉央地合作工作,积极对接国有银杏注国度级基金、产业企业等在汉央企资源,通过设立基金、成立合伙公司、收购股权等方式,全面深入央地合作领域,大力拓展业务布局,服务全市经济社会发展大局。
①携手三大银行共设AIC基金
2024年以来,集团积极响应市委、市当局号召,抢抓AIC试点政策机缘,第一功夫对接列国有大行,积极推动达成合作,共同打造“耐心本钱”,推进科技型企业加快发展。
截至目前,集团已与工商银杏注交通银杏注建设银行三大国有银行达成有关合作——
与工银J9集团国际站、工商银行湖北省分行签署战术合作和谈,共同推动设立总规模50亿元的AIC股权J9集团国际站基金,沉点造就新兴产业与将来产业。
与交通银杏注交银J9集团国际站及器材湖区共同推动设立规模10亿元的AIC基金,该基金于今年1月正式揭牌,是AIC股权J9集团国际站试点扩围以来,湖北省首支正式落地的AIC股权J9集团国际站基金。
与建设银杏注建信J9集团国际站及江夏区拟组建首期规模10亿元的AIC产业J9集团国际站基金,目前已达成合作意向。
②结合国度基金设立沉点基金
近年来,集团治理的武汉基金及权属企业武创投旗下基金,积极对接国度级基金,引入有关资源结合设立专项沉点基金,助力武汉打造拥有全国影响力的科技创新高地。
武汉基金结合基石本钱提议设立了湖北基石中幼企业发展基金,总规模15亿元,成功引入国度中幼企业发展基金认缴出资4.35亿元,该基金重要投向战术新兴领域中幼企业。
武汉基金结合明君合纵基金成功引入国度级疏导基金服务业务创新发展疏导基金(有限合资)认缴出资1亿元,该基金重要投向种子期、草创期的医疗健全领域企业,是国度服务业务基金在汉设立的首支基金。
武创投自动提议设立的武汉创新发展基金,成功引入湖北长江中信科移动通讯技术产业J9集团国际站基金合资企业(有限合资)认缴9500万元,该基金专一J9集团国际站切合科技创新属性的全阶段科技型企业。
③与中信集团设立合伙公司
近年来,集团加快在新能源领域的前瞻性布局。旗下企业汉鹏公司聚焦新能源汽车充电市场,加快推动“紫电星空”充电场站建设,向新能源、新基建领域转型发展,截至目前已在全市中心城区和鄂州市成功投入运营11家充电场站,建设265个充电桩(枪)车位,获得优良经济、社会效益。
2024年9月,集团与中信集团旗下中信环境J9集团国际站集团有限公司达成战术合作,双方将合作设立注册本钱3000万元的合伙公司,深入在新能源产业领域的合作,通过资源共享、技术互补,在光、储、充、换、放、检、网及综合能源服务等领域,发展整体战术合作,并以新能源领域合作为基点,深入拓展环境、金融、工程大数据等产业链的合作,共建绿色能源生态圈,打造央企与处所企业协同推动“双碳”指标的范例。
④成功并购国度电网子企业
2024年,集团亲昵关注央企聚焦主业退出非主业J9集团国际站的政策要求,与国度电网积极对接洽谈,权属企业国创本钱成功收购其旗下企业武汉华源电气设备有限责任公司(简称“华源电气”)100%股权,总J9集团国际站金额4.09亿元。本次收购是集团阐扬本钱运作优势的又一次有效索求,也是处所国企与央企深度合作的成功范例。
华源电气成立于2001年6月,是国度电网湖北省电力有限公司旗下集研发、出产、销售、装置于一体,服务于电力系统的电力凹凸压设备造作企业。公司占有“国度高新技术企业”“湖北省专精特新幼巨人企业”等称号,陆续5年跻身“武汉造作业企业100强”,依附国企布景和技术堆集,在输配电设备市场具备较强的行业竞争力。
下一步,武汉投控集团将深刻贯彻落实市委、市当局决策部署,持续推动央地合作向更宽领域、更深档次拓展,为武汉加快“三个优势转化”,沉塑新时期武汉之“沉”积极贡献国资力量。
2025-02-14
全省首批!武汉数据集团城市数字孪生操作系统入选“数据身分X”典型案例集
2024年以来,湖北省数据局结合有关部门先后发展了2批次“数据身分X”典型案例征集活动。日前,湖北省数据局颁布了遴选出的首批12个行业领域共计50个技术当先、模式新鲜、利用成效显著的“数据身分X”典型案例。武汉投控集团权属企业武汉数据集团旗下武汉云公司创新研发的城市数字孪生操作系统成功入选。
2024年1月,武汉云公司承建的城市数字公共基础设施(简称“数公基平台”)一期顺利通过省专家组验收。2024年2月,省辅导在省委专题会议上明确提出,武汉市要依附数公基平台,索求构建数字化、网络化、智能化的智慧城市操作系统。凭据省委专题会议心灵,武汉云公司创新研发城市数字孪生操作系统,作为实现数据集成和推动利用系统化尺度化工作进展的主题工具,阐扬统、算、枢、安的主题作用。
城市数字孪生操作系统是基于数公基平台构建的一个综合性系统,涵盖数字经济、数字当局和数字社会三大领域,通过界面引擎、业务引擎、共享引擎、数据引擎、资源引擎等多个主题?槭迪指咝,买通数公基平台归集的各委办局数据,实现了城市数据的集中治理和按需服务。
目前,城市数字孪生操作系统以数据集、数据服务及数据利用为主线,构建了一个火速的数据产品系统,该系统不仅涵盖了数字治理、支持利用场景、数据资产和数据产品系统等关键身分,还深刻索求了数据价值化的创新蹊径。系统通过集成437个数据集和2220个数据服务,为7个数据利用提供了坚实的基础,并推动了城市生涯服务的数字化升级。
将来,武汉云公司将持续美满城市数字孪生操作系统,聚焦于提升系统的智能化、协同性和可拓展性,通过深度融合AI、大数据、云推算等前沿技术,优化数据采集、处置与分析流程,确保信息流转的高效与精准。同时,加强与其他城市数字基础设施的互联互通,构建越发盛开共享的数字生态系统,助力当局决策科学化、社会治理精密化、公共服务智能化,推动武汉甚至全国数字城市建设迈向新高度。
2025-02-11
喜报丨国内首台!主题部件100%国产化!华工科技研发成就上榜“武汉2024年度十大科技创新产品”
近期,武汉科技创新大会揭晓了“2024年度十大科技创新产品”名单,武汉投控集团权属企业华工科技自主研发的国内首台主题部件100%国产化的“高端晶圆激光切割设备”成功上榜。
晶圆切割重要用于晶圆的划片、宰割或开槽等微加工,是半导体封测工艺中不成或缺的关键工序,其质量与效能直接影响到芯片的质量与出产成本。持久以来,这一市场被海表厂商高度垄断。面对这一难题,华工科技于2023年6月推出我国首台主题部件100%国产化的高端晶圆激光切割设备,席卷自动涂胶洗濯单元?椤EMI尺度半导体晶圆搬运系统、半导体行业使用习惯和通讯尺度的视觉和切割软件等自主知识产权的单元?,切割效能较传统刀轮切割提高5倍。
针对晶圆切割过程中产生的粉尘颗粒物对芯片质量的影响,2023年8月华工科技自主开发了新一代的“全自动晶圆激光改质切割设备”(激光隐切设备),选取齐全干法切割技术,通过自主开发的“大幅面实时动态焦点赔偿技术”,美满解决了晶圆翘曲问题,其切割精度提升1倍,扰装响降为0,切割后的崩边节造在5个微米以内,达到了国际先进水平,为高端晶圆切割领域设置了新的标杆。
为了突破半导体行业产业链条长、复杂性高、主题器件供给链安全性问题凸起等近况,华工科技从集团层面整合伙源,通过中研院立项等大局,成立了工业软件、半导体等多个项目团队,结合九峰山尝试室等科研院所单元,通过高低游合作模式,买通产业链供给链中的堵点、卡点、断点,加快了高端晶圆激光切割设备的产业化利用过程。
2024年三季度,华工科技在第一代高端晶圆激光切割设备的基础上再次升级,推出了第二代国产化高端晶圆激光切割设备,通过自研的半导体切割软件与算法,整体效能提升了20%,进一步坚韧了其在高端晶圆切割领域确当先职位。截至目前,华工科技已面向化合物半导体领域开发了面向前路和后路造程的7套设备。
下一步,华工科技将持续加大创新投入,萦绕化合物半导体领域加大前瞻性技术的研颁布局和产业实际,力争在国产化和工艺成效上获得更多突破,为我国半导体行业的发展贡献更多力量。
2025-02-11
拓市场优供给!副食储蓄与优合集团达成战术合作
新春伊始,武汉投控集团权属企业副食储蓄与国内驰名冻品进口服务平台优合集团有限公司(以下简称优合集团)正式签署战术合作和谈,预计合作收入规模将达10亿元,标志取副食储蓄将以“战术储蓄+全球采购”的创新模式,为冻品格业持续健全发展和城市民生保险注入新的活力。
双方将萦绕冻品采购与储蓄、供给链协同、市场拓展与品牌建设等方面发展深度合作。副食储蓄将依附优合集团的全球采购网络,引进优质进口冻品,优化供给链流程,提升物流效能,确保冻品在运输和贮存环节的品质与安全。同时,双方将携手积极拓展市场,提升品牌驰名度和美誉度,共同推动冻品格业的规范化、高效化发展。
近年来,副食储蓄积极拓展与产业链高低游企业的合作,通过与有关战术客户联手实际,实现了业务互换互动、信息沟通互享、合作发展共赢的指标。此前,副食储蓄已与蚂蚁必达(浙江)供给链治理有限公司发展合作,拓展国际供给链,在稳控风险的前提下发展跨国猪肉、牛肉期货产品买卖,合作业务规模已超2亿元。
下一步,副食储蓄将持续萦绕投控集团工作部署,聚焦产业现实,造订科学合理的发展战术,积极索求新的业务模式和发展蹊径,推动企业高质量发展。
2025-02-08
收心归位 冲刺开门红丨武汉投控集团召开2025年2月工作调度会
2月5日,武汉投控集团召开2025年2月工作调度会,通报全省加快建成中部地域崛起沉要战术支点推动大会心灵,听取各权属企业春节期间工作情况及下一步转型发展思路汇报,部署铺排近期沉点工作工作,为整年工作开好局、起好步。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话,集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年2月沉点工作。
周凯对下一阶段工作,提出三点要求。
一、迅速收心归位,全力冲刺一季度“开门红”。 以思想收心归位,凝聚奋进力量,把握当前政策盈利持续开释、行业回暖趋向显著的有利机遇,抢抓机缘、乘势而上,加快布局新业务,致力争创新业绩。以纪律收心归位,严守行为红线,深刻贯彻落实省、市有关要求,坚定落实风格建设主体责任,自觉加强纪法意识、抵造违规行为,以鼓满的心灵形貌迎接新挑战。以实干收心归位,勇挑发展沉担,加强抓好市场化经营工作的责任感和紧迫感,加强两全布局,压实各方责任,自动出击跑订单、拓市场、增销量,切实做到早经营、早对接、早行动,找准当前工作着力点,加快冲刺一季度“开门红”。
二、强化指标分化,全面落实年度工作会议心灵。 凭据集团年度工作会议心灵,依照“工作项目化、项目清单化”要求,做好年度沉点工作分化,抓执杏注抓落实,早经营、快行动、立标杆、多协同,推动集团年度沉点工作工作见行见效。牢固设置指标导向,两全做好集团2025年经交易绩指标的造订及分化,抓紧假造美满2025年度投融资、资产运营等专项打算及预算。
三、强化工作落实,全面夯实经营治理工作工作。两全局署好集团和权属企业“十五五”规划假造工作,科学经营“十五五”时期发展方向、重要指标、沉点工作,注沉规划的系统性、整体性和协同性。全面做好各项运营治理工作,加强基金J9集团国际站治理,加快产业J9集团国际站并购,强化湖北农展运营,推动沉点资产盘活,美满内控系统建设,经营好查核及用工治理,抓牢安全不变工作,推动集团转型发展迈上新台阶。持续筑牢党建根基,落实全面从严治党要求,做好政治监督,强化党建宣传融合赋能,推动党建与中心工作互融互促。
夏伟指出,要加强经济运行调度,切实实现“开门红”工作指标,为整年工作开好局;做好年度经营指标工作分化,细化工作行动,明确责任单元,推动经营指标和沉点工作层层落地;抓实J9集团国际站治理,全力推动J9集团国际站并购,加快储蓄项目深度接洽;抓好资产治理、年度查核、风险节造、安全不变等专项工作,全面提升集团运营治理水平。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业重要掌管人、总部整个干部员工参与会议。
2025-02-07
情暖新春丨武汉投控集团发展春节慰问送温暖活动
为走好新时期党的人民路线,坚韧和谐发展不变局面,营造浓密的节日氛围,连日来,武汉投控集团辅导班子成员宽泛深刻基层一线,带队发展春节慰问走访活动,共筹措资金685万元,为集团宽大干部职工,退休老干部、老党员,节日期间坚守岗位的一线职工群体以及集联结对助扶单元对象等2300余人,送去新春的问候和温暖。
关切难题职工 共筑温暖家园
武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行,走访慰问武商集团武商超市百圣店难题职工,并查抄出产经营和安全出产工作情况。
周凯具体相识了武商集团难题职工建档及助扶情况,针对慰问对象在工作和生涯中的难题,要求武商集团加大关切关爱力度,援手职工解决现实问题,切实做到“慰问一人、温暖一户、带头一片”。
关爱一线班组 共话发展新篇
武汉投控集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行到中百集团仓储超市黄浦路店,发展安全出产查抄,并慰问门店大客团队职工。
夏伟询问了职工工作发展情况,付托各人在坚守岗位的同时,要切实加强安全出产意识,提升自我;つ芰,要求中百集团进一步关切关爱一线职工,创造优良工作环境,安全和谐欢度春节。
致敬老党员 赓续红色心灵
集团其他辅导班子成员别离带队对领导联系企业的难题党员代表、新中国成立前入党的老党员、老红军遗孀等进行走访,对离退休老干部、生涯难题党员职工进行全覆盖慰问,并要求各企业传承弘扬好老党员、老干部的优良政治品质和良好工作风格,用心用情做好服务保险,为集团高质量发展传经送宝、切脉支招。
汇聚暖心力量 彰显国企担任
武汉投控集团积极响应市委宣传部号召,参加2025年全市文化、科技、卫生“三下乡”集中示范活动,向江夏区法泗街路捐赠价值5万元粮油爱心大礼包,将暖心服务送到多乡亲家门口。同时,赴集联结对片区新洲区三店街路发展“国企联村”产业调研,深度挖掘片区资源,加强产销领导,并走访慰问26户人民,为他们送去新年礼包及温暖祝福。
下一步,武汉投控集团将持续加大关爱助扶力度,让宽大干部职工共享集团鼎新发展成就,不休提升职工获得赣注幸福感和归属感。
2025-01-27
集团重要辅导到国创本钱发展调研
1月26日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业国创本钱调研。
国创本钱掌管人汇报了2024年工作实现情况、当前重要问题及2025年工作铺排,与会人员萦绕国创本钱工作汇报和将来发展思路进行了互换。
2024年,国创本钱聚焦鼎新创新,经营质效得到持续提升,各项工作实现新突破,创下了近几年来的最佳经交易绩,同时实现了各类责任变乱为“零”的指标,为全力“打造一流的产业发展服务综合平台”奠定了坚实的基础。
周凯对国创本钱从前一年在业务转型、本钱运作及汗青遗留问题处置等方面获得的积极进展赐与了充分注定,并对下一步工作提出了具体要求。
一、要抓住机缘、整合伙源,全力以赴强化经济运行,尽快复原自身造血职能,稳住企业发展根基盘,推动企业稳步发展再上新台阶。
二、要凝聚共识、形成合力,积极布局新赛路、造就新动能,持续推动企业创新升级,实现新的发展。
三、要设置正气、遵规守纪,充分引发企业活力和员工动力,打造振奋进取的优良干事创业氛围。
四、要聚焦指标、加压奋进,落实集团扩充10亿级企业的战术要求,萦绕企业主责主业,挑战更高指标。
五、要防备风险、强化管控,在各项风险可控的前提下多点发力,构建多元盈利模式,持续推动企业经营质效提升。
武汉投控集团党委副书记、董事、工会主席池源,党委委员、总管帐师宋汉杰,党委委员、副总经理骆蓉,副总经理艾娇、黄思,副总经济师贾蕾、董事会办公室、综合办公室、J9集团国际站治理部、本钱运作部、运营治理部、财政资金部掌管人,国创资能力导班子成员及部门掌管人、各下属企业重要掌管人参与调研座谈。
2025-01-27
集团辅导带队发展“两节两会”期间安全出产大查抄
为深刻贯彻落实全省全市岁末岁首安全防备视频调度会心灵,确保“两节两会”期间集团安全出产局势持续不变,近期,依照全市“查险除患 安全迎新”和冬春火警防控等专项行动要求,武汉投控集团辅导深刻基层一线,全面发展安全出产督导查抄工作。
武汉投控集团党委书记、董事长周凯带队先后走访中百邻里汇南湖店、湖北农展中心店、武商梦时期、武商超市百圣店及武创投办公区等地,对出产安全、消防安全、应急筹备和假期值班铺排等方面进行全面详细的查抄。
周凯强调,当下正值岁末岁首关键节点,人员流动大、气象多变,各类风险隐患交错,各权属企业要提高政治站位,强化底线思想和红线意识,以“不断安心不下”的责任感,严格贯彻落实省、市部署要求,以越发坚定的刻意、求实的行动、有力的行动,切实抓好安全出产各项工作。要加强监督查抄,狠抓关键环节、沉要部位和沉点领域的风险防备,美满常态化查抄工作机造,深刻推动安全出产治本攻坚三年行动落地落细,不休提升性质安全水平。要科学调度铺排,做好节日期间组织保险,严格执行值班值守造度,落实歇工停产安全放哨,精心做好复工复产筹备,确保安全出产局势持续不变,为2025年开局工作提供坚实保险。
武汉投控集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟带队到博奇科技、中百仓储黄浦路店,沉点查抄了出产车间、卖场、仓库等沉点区域。
夏伟强调,要层层压实安全出产主体责任,切实把安全出产责任落实到每个环节,高度防备沉点区域消防和用电安全,加强表包表租方监管,全面落实隐患排查治理,严格执行24幼时价班值守和信息报送造度,强化应急处置能力,坚定筑牢安全出产防线。
集团其他班子成员、董事长助理、副总经济师也别离带队,深刻各权属企业发展安全出产查抄,督导企业进一步落实安全出产主体责任,夯实安全治理基础,防备和遏造各类出产安全变乱的产生。
2025-01-27
集团重要辅导到中百集团发展调研
1月24日,武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到中百集团发展调研。中百集团掌管人就2024年企业经营情况,存在的问题及2025年鼎新攻坚措施作了汇报,与会人员萦绕中百集团的经营发发展展互换。
周凯对中百集团深入转型调整提出了明确要求。他强调,中百集团要坚定发展信心,全力以赴推动深入机造鼎新,加快转型提档升级,要以更高的站位、更实的行动,将鼎新与创新贯通于企业发展的全过程。
一、筑牢发展底线,全力提升合规经营水平。 要提高政治站位,拧紧责任链条,落细防备措施,切实提升风险防备意识,确保企业稳重发展。
二、创新发展行动,全力加快转型升级措施。 要坚定优化供给链系统,着力提升产品质量。坚定布局新消费赛路,加快铸造长板优势。坚定奉行市场化鼎新,充分引发内涵活力。
三、鼓足克难刻意,全力推动突破发展瓶颈。要坚定迎难而上、再铸鲜丽的刻意和信心。全力拼搏赶超,经营调度上要有新作为。全力扭亏脱困,挖潜增效上要有新担任。全力加快调改,经营质量上要有新起色。
四、厚植竞争意识,全力提升企业发展质效。 要对标对表、竞进有为,跳出思想定式,勇毅爬坡过坎。精准匹配消费需要,协调优化资源配置,稳步推动门店调整工作。进一步联结整个干部职工,层层传导责任和压力,尽全力、使全劲,确保各项工作落到实处。
五、抓实党风廉政,全力营造风清气正环境。要防备风险,做好清廉自律,为企业发展营造风清气正的环境。强化廉政教育,深入使用监督执纪“四种状态”,确保企业风清气正、健全发展。
六、紧绷安全之弦,全力保险春节经营秩序。要压紧压实责任链条,全面发展门店网点的水电气安全隐患排查,铺排好“回头看”查抄,当真整改落实前期发现的隐患问题,确保不放过任何一个细节,不留下一丝隐患。
武汉投控集团党委副书记、董事、工会主席池源,纪委书记、党委委员肖林,党委委员、总管帐师宋汉杰,党委委员、副总经理骆蓉,副总经理艾娇、黄思,副总经济师贾蕾、总部有关部室掌管人,中百集团辅导班子、下属公司掌管人及总部部室掌管人参与座谈。
2025-01-27