集团召开安全工作会议 全力保险“双节”安全不变
9月24日 ，武汉投控集团召开安全工作会议 ，深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产的沉要批示批示心灵 ，通报落实省、市安全会议要求 ，部署集团国庆、中秋“双节”期间安全不变工作。集团副总经理黄思主持会议并讲话 ，各权属企业分管辅导及有关人员参与会议。
会议指出 ，国庆中秋“双节”叠加 ，8天长假带来出杏注消费顶峰 ，商贸零售、物流运输、出产造作等企业满负荷运行 ，安全风险交错叠加 ，局势严格复杂。
会议强调 ，要提高思想意识 ，绷紧安全之弦。坚定克服“节前松劲”“节日无隐患”“老法子管新情况”等谬误偏差 ，牢固设置“人民至上、性命至上”理想 ，将安全发展贯通出产经营全过程。要夯实安全责任 ，拧紧责任链条。以典型变乱案例为镜鉴 ，强化全员安全出产责任造 ，构建全覆盖的责任系统。要抓实防控措施 ，解除风险隐患。聚焦商贸物流、出产造作、资产治理、物业养老、建设施工、；贰⒎鄢痉辣⑻刂肿饕怠旃∷瘸恋懔煊颉⒊恋愠∷ ，发展拉网式排查整治 ，确保隐患动态清零。要强化值班值守 ，提升应急能力。美满应急预案 ，强化应急演练 ，配足应急物资 ，严格落实值班值守造度 ，确保信息通顺、响应迅速、措置高效。
会议要求 ，各权属企业要将安全出产、信访不变摆在凸起地位 ，细化落实省、市决策部署及集团工作要求 ，以最严要求、最推广动筑牢安全防线 ，确保企业安稳运行。
2025-09-25
集团重要辅导赴蔡甸区群力村调研结对助扶工作
9月23日 ，集团党委书记、董事长周凯带队赴蔡甸区侏儒山街群力村 ，实地调研集联结对助扶工作发展情况 ，慰问驻村工作队员。
周凯一行实地观察了群力村智顺产业园和大力河垂钓场项目 ，具体相识项目运营、产业发展及助扶功效 ，当真听取驻村工作队和村“两委”关于群力村根基情况、助扶需要及村落振兴工作推动情况的汇报。
周凯对村“两委”和驻村工作队在推动村落振兴中获得的功效暗示注定 ，并就做好下一步助扶工作提出明确要求。他强调 ，结对助扶是坚韧拓展脱贫攻坚成就、全面推动村落振兴的沉要抓手 ，也是落实市委、市当局决策部署的具体行动 ，必须高度器沉、扎实推动。
1、对职能定位再聚焦。面对新局势新要求 ，驻村工作队要协助村集体进一步厘清发展思路 ，科学经营产业布局 ，造订切实可行的发展规划 ，确保村集体经济在村落振兴中稳步壮大、村民持续增收。
2、对沉点项目再聚焦。要系统梳理现有产业项目 ，深刻分析项目可行性 ，积极引进切合村情、带头性强的新型经营主体 ，推动村集体与市场主体互利共赢 ，实现产业可持续发展。
3、对特色发展再聚焦。村集体经济发展要安身资源天赋 ，紧贴市场需要 ，对峙“以销定产” ，打造拥有群力村特色的主题产品和产业优势 ，推动可持续发展。
集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，集团党委办公室及中百集团有关掌管人参与调研。
2025-09-24
全方位升级焕新！中百仓储超市孝感店开启零售新履历
来 源丨纵目新闻
9月20日 ，武汉投控集团权属企业中百集团旗下中百仓储超市孝感市首家调改店盛大开业 ，标志取中百集团在鄂中区域市场的升级征程迈出坚实一步。作为中百仓储2025年度沉点升级刷新项目 ，孝感店精准定位“社区生涯中心” ，萦绕空间场景、商品结构和数字服务三个关键维度进行全方位升级。
在空间场景打造上 ，礼聘专业设计团队沉新规划卖场布局 ，门店选取“回字形”动线设计 ，主通路拓宽至3米 ，货架高度统一降至1.6米 ，显著提升通透性和舒服感。灯光系统全面升级为4000K色温LED照明 ，营造温馨宜人的购物氛围。各职能分区设置清澈 ，并配有明确导视系统 ，方便顾客急剧定位商品。
商品结构方面 ，门店进行了大刀阔斧地调整与优化 ，新推进口食品、精品生鲜、网红零食和本地特色商品。出格设置了约200平方米的热食区 ，烘焙坊由专业面点师现场造作 ，实现“从买到吃”的一站式履历 ，并通过直采和供给链优化 ，让商品价值更亲民。
数字化升级是本次调改的凸起亮点。门店全面接入中百智慧供给链和门店运营治理系统 ，建设了3台自主收银机和8台智能导购屏 ，支持刷脸支付、电子价签等智慧职能；嵩毕低橙律 ，通过大数据实现精准营销和个性化推荐。此表 ，门店正式开明线上配送业务 ，全面接入中百邻里、京东、美团、饿了么等平台 ，提供“1幼时达”配送服务 ，初步构建“线下履历+线上履约”的双轮驱动零售新模式。
随着前置仓“网络的不休美满和创新业态的持续落地 ，中百仓储正以数字化创新和贴心服务 ，深刻湖北消费者的日常生涯 ，积极沉塑"身边的美好生涯共同体” ，为消费者带来更多惊喜与方便。
2025-09-24
干部素质提升年丨充电蓄能强能力 四维联动砺精兵！武汉投控集团创新培训模式铸造高素质“党务铁军”
为深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想 ，全面落实“干部素质提升年”部署要求 ，武汉投控集团依附“进建幼站·党务季”平台 ，创新推出“理论进建+交叉查抄+能力测试+业务竞技”四维联动模式 ，于6月至9月分层分类发展基层党组织书记和党务工作者培训。通过“学、查、测、比”全流程赋能 ，为基层党务干部“补钙强肌” ，全力铸造政治过硬、能力高强、风格良好的复合型党务人才行列。
理论进建夯基础 ，深学细悟强根基
“进建幼站·党务季”初次活动以为期三天的集中培崖打开帷幕？纬叹劢怪醒氚讼罨判牧榻舛痢⒌辰ɡ砺塾胧滴竦瘸恋隳谌 ，特邀市委党校和高校专家进行专题授课。培训融合高站位的政策阐释与接地气的案例讲授 ，通过案例分解、分组钻研等大局 ，疏导学员融会贯通 ，推动理论进建和实际思虑深度融合 ，切实筑牢党务干部思想与业务基础。主会场与视频分会场同步联动 ，集团总部及25家权属企业共600余名党组织书记和党务工作者全员参加 ，实现进建全覆盖、无遗漏。
交叉查抄找差距 ，互学互鉴共进取
作为党务季的沉要实际环节 ，集团组织25家权属企业发展党务交叉查抄 ，采取“现场查阅+实地走访”相结合的方式 ，对党建工作规范化建设进行“全面体检”。各企业既亮出自家“成就单” ，又互当“质检员” ，在对照尺度查摆不及、互换经验携手共进中 ，精准梳理问题清单、执行量化评分 ，有效突破企业壁垒 ，推动党建工作经验共享、弱项共补 ，全面提升集团党建工作尺度化水平。
能力测试验功效 ，以考促学强能力
“进建幼站·党务季”出格设置业务能力关卷测试环节 ，依附在线答题平台 ，全面调查党务干部对党章党规、党的组织生涯、党员发展等主题党务知识的把握水平 ，科学评估其理论素养与实操能力。通过“以考促学、以考促练” ，引发党务干部自动查找盲点、夯实基础 ，实现从“被动输入”向“自动进取”的转变 ，切实加强履职尽责的硬核实力。
业务交锋亮风采 ，以赛促干聚合力
9月18日下午 ，集团总部9楼会议室空气热烈 ，“进建幼站·党务季”迎来压轴大戏——党务工作者技术大交锋决赛。决赛设置“党课我来讲”“挂帅攻关分享”“党建品牌展示”“组织生涯场景模拟”“前锋宣讲”五大竞技单元 ，14支权属企业代表队晋级角逐 ，赛事强烈、杰出纷呈。
“党课我来讲”环节 ，选手以鲜活案例阐释党建引领企业鼎新的思虑与实际 ，融理论高度、实际深杜纂感情温杜宗一体;
“挂帅攻关分享”活泼展示党组织与党员在急难险沉工作中的担任心灵 ，彰显“领命出征、迎难而上”的奋进姿势;
“党建品牌展示”亮出技术改革、降本增效等一系列成就 ，体现党建与经营深度融合的现实功效;
“组织生涯场景模拟”沉浸式还原换届选举、主题党日等关键场景 ，流程严谨、操作规范 ，成为组织生涯尺度化范本;
“前锋宣讲”创新选取角色表演、剧情解密等大局讲述楷模故事 ，以真实经历传递奋斗力量 ，让楷模心灵可感可学、激荡人心。
角逐综合交叉查抄、能力测试与现场阐发 ，最终评出集体一、二、三等奖及优良组织奖 ，为这次培训画上圆满句号。
这次“进建幼站·党务季”四维联动培训 ，既是武汉投控集团扎实推动“干部素质提升年”的沉要行动 ，也是创新党建工作、推动基层党建提质增效的有益索求 ，充分展示了集团党务工作者优良的专业素养和蓬勃的创新活力。下一步 ，集团将以此为新起点 ，持续强化党务干部行列建设 ，推动进建成就转化为实干担任的过硬能力 ，实现党建工作与出产经营深度融合 ，以高质量党建护航集团高质量发展。
2025-09-23
理论联学聚合力 深入合作促发展丨武汉投控集团党委与中国能建华中区域总部党委发展联学联建活动
9月19日 ，武汉投控集团党委与中国能建华中区域总部党委共同发展“理论联学聚合力 深入合作促发展”联学联建活动 ，深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想 ，通报中共中央办公厅、国务院办公厅沉要文件心灵 ，进一步深入双方战术合作 ，积极索求党建引领业务发展的新蹊径 ，为双方高质量发展注入强劲动力。武汉投控集团党委书记、董事长周凯 ，中国能建华中区域总部党委副书记、执行总经理姚卫星参与活动。
会上 ，双方共同深刻进建习近平经济思想系列文章、《中共中央办公厅 国务院办公厅关于推动绿色低碳转型加强全国碳市场建设的定见》 ，旁观《微视频|新时期长江之歌》。集团副总经理王大伟 ，中国能建华中区域总部党委委员、副总经理成祥别离以《筑牢红色碉堡 引领绿色转型 在联学共建中索求党建与业务融合新蹊径》《以能源融合创新实际 描述绿色发展新画卷》为题作互换讲话。与会人员结合自身工作现实 ，就进建内容、党建引领、合作方向、项目落地、具体业务等方面分享见解 ，发展深刻互换钻研。
周凯对中国能建华中区域总部持久以来赐与集团的信赖和支持暗示感激。他暗示 ，本次联学联建主题高度符合双方发展需要 ，筹备充分、大局新鲜、求实高效 ，在思想碰撞、业务对接与远景探求等方面获得了显著功效。但愿双方常态化发展多层级联学联建活动 ，深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想;深入落实战术和谈 ，在产业绿色转型、综合能源、绿色低碳等领域加强合作;加强本钱J9集团国际站运营等方面合作探求 ，整合伙源形成发展合力。
姚卫星暗示 ，本次联学联建活动既是一次思想碰撞、理论钻研的进建互换会 ，更是一次凝聚共识、融合发展的工作启动会 ，内容丰硕、大局鲜活、钻研扎实 ，达到了预期主张。但愿双方持续深入理论联学 ，凝聚发展共识、筑牢思想根基;协同联建加强业务互换 ，在产业协同、创新驱动、资源共享等领域构建全方位合作新格局;加强党建引领深入战术合作 ，优势互补、互利共赢 ，以高质量党建引领高质量发展。
中国能建华中区域总部党委委员、副总经理陶李、卢子健 ，总经理助理胡远旭、田春海 ，集团辅导池源、肖林、骆蓉、艾娇、黄思 ，以及双方有关部门掌管人参与活动。
2025-09-19
媒体关注丨身分挖潜激活新质出产力 看武汉投控集团若何点“数”成“金”
9月17日 ，湖北日报、长江日报、武汉广播电视台等媒体聚焦武汉投控集团在公共数据资源资产化鼎新方面的创新实际 ，进行专题报路。
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2025-09-19
湖北市州唯一！武汉投控集团鼎新案例入选国务院国资委鼎新案例集
近日 ，国务院国资委出版《处所国有企业鼎新深入提升行动案例集》 ，湖北省共有13个鼎新案例入选 ，由武汉投控集团选送的权属企业华工科技的鼎新案例《创新引领突破 科技联动美好 为光电子产业发展贡献力量》 ，作为湖北省市州处所国企唯一案例成功入选。
华工科技：创新引领突破 科技联动美好 为光电子产业发展贡献力量
华工科技产业股份有限公司(以下简称“华工科技”)是一家覆盖光通讯器件、传感器、激光+智能造作业务的国有控股高科技上市公司 ，从校办企业蜕造成国度级创新型企业；た萍级灾乓远π赂衬芊⒄ ，以创新引领突破 ，先后承担了国度科技沉大专项、国度沉点研发打算等几十项沉大科研项目 ，获得专利授权2000余项 ，创造了行业领域70余项“中国第一”、获国度科技进取奖4项 ，牵头造订中国激光行业首个国际尺度 ，旗下3家公司入选工业和信息化部专精特新“幼巨人”企业、3项产品入选工业和信息化部“造作业单项冠军”。
01 经验做法
聚焦主题技术攻关 ，加强产业科技创新系统建设；た萍即蛟“智库+前沿技术钻研+协同创新平台+企业技术中心”的自主创新系统 ，组建由院士、央企智库专家组成的科技征询委员会 ，设立华工科技中央钻研院 ，主导前沿技术钻研;与华中科技大学共建激光加工国度工程钻研中心和教育部敏感陶瓷工程钻研中心 ，聚力打造科创技术策源地。同时 ，在研发过程中 ，凭据多专业融合、跨专业发展的趋向 ，索求基于项主张矫捷、耦合研发合作模式。成立健全科技项目治理、科学技术成就评审、科学技术嘉奖等机造 ，美满分级、分层、分类的科研项目治理系统 ，做到沉要项目沉点跟踪;加强科研项目成就规范治理 ，明确评审的主体、职责、流程、尺度等方面要求 ，确？萍技谓钡南冉浴⒄媸敌院陀行。
“链式思想”突破产业链壁垒 ，提升国产化代替率；た萍忌柚“链式思想” ，以需要为导向 ，着力解决产业链缺失环节、关键环节的国产化率。成立国度激光加工产业创新战术联盟 ，涵盖高校、科研院所、高低游企业47家 ，以需要为牵引 ，以项目为纽带 ，最大限度阐扬每个单元的优势 ，推动30多种首台(套)产品的开发及产业化验证导入 ，承担国度、省级沉点项目近40个 ，推动示范利用和产业化发展 ，形成“使用-改进-成熟”的产品发展蹊径 ，有力提升了主题部件、设备的国产化代替率。对峙产融结合 ，通过J9集团国际站参股、输送优良治理人员、草创期产品包销、协同提升产品不变性等方式 ，造就出锐科激光、华日激光、云岭光电等把握主题技术的创新企业 ，提高了武汉市激光产业链的齐全度、竞争力。通过精益出产领导、绑缚式营销等方式 ，带头省内高低游企业协同并进 ，省内配套率达70% ，已初步形成“上游加强下游 ，下游反哺上游”的优良局面。
强化机造创新、治理创新 ，开释人才创新潜能；た萍荚诠镜澄忝娉闪⑷瞬殴ぷ鞲ǖ加鬃 ，各子公司层面成立人才工作行动幼组 ，明确职能职责 ，推动“一把手”带头抓“第一资源” ，深刻推动“猎鹰打算” ，执行“全员猎头” ，秉持“不求所佑注但求所用”的准则 ，采取全职引进、企业并购、特聘专家、项目聘用等多种方式 ，每年用于科技研发和人才的投入占交易收入的6%以上。定期组织技术专家俱乐部活动 ，为引进的高端技术人才提供互换平台 ，最大水平聚合人才智力资源。美满“青苗班、菁英班、高管充电坊”三级培训系统 ，推动技术人才任职资格系统建设 ，与高校、科研院所积极发展以沉大预研项目、沉大科技创新项目开发为牵引的互换培训活动。多渠路、宽口径提拔一批拥有较强发展潜能的青年英才 ，支持他们领衔沉要研发项目 ，担任关键技术职务。美满青年科技人才造就链条 ，在引进、入职、发展、成才等分歧阶段赐与有力支持 ，下鼎实力援手他们解决现实难题 ，积极推荐获得凸起成就、拥有较大潜力的青年科技人才申报各级各类人才打算 ，让青年科技人才安身、安心、安业。造订《华工科技产业股份有限公司技术创新嘉奖治理法子》 ，进一步聚焦创新力度和成效 ，落实各级创新责任 ，激励聚焦关键技术钻研与沉点问题进行创新创效。对于研发人员研发的新产品投产产生经济效益的 ，按该产品税后所得利润的3%嘉奖重要研发人员和团队 ，同时持续执行“百万创新大奖” ，推进科技成就转化。以校企分离鼎新为契机 ，成立科技人才长效激励机造 ，通过顶层设计使公司主题技术骨干参加公司持股平台 ，将技术骨干、治理骨干权利与公司中持久发展深度绑定 ，全方位开释人才创新潜能。
02鼎新功效
多项关键技术获得内容性突破。近十年来 ，华工科技通过自主创新、协同创新把握了新能源汽车PTC热治理系统、压力传感器、高速度光芯片、硅光芯片、紫表激光器、超快激光器等一批关键主题技术 ，牢牢占据全球行业第一梯队;面向新能源、化合物半导体、新一代显示面板等行业开发出国内首套三维五轴激光切割机、国内首条新能源汽车全铝车身激光焊装出产线、首套半导体晶圆激光切割机等近百套国产化激光设备 ，不休向先进造作领域的广度、深度进军。
传统产业转型升级提质加快；た萍家怨ひ铡⑸璞肝魈 ，以数据为基础 ，面向沉工、桥梁、工程机械、装配式构筑等行业执行30多个智能工厂项目 ，推进了传统产业转型升级 ，3个项目上榜工业和信息化部“工业互联网平台创新领航利用案例”“智能造作示范工厂” ，1个项目获中船集团科技进取一等奖。
重要经营指标持续急剧增长；た萍2023年新产品销售占比提升至60% ，激光先进造作设备不休启发新的市场和领域 ，获得沉要阶段性成就 ，行业龙头职位进一步夯实 ，同时以引领性的技术和产品带头中国激光产业不休向前 ，更好服务国民经济和社会发展。
2025年是国有企业鼎新深入提升行动收官之年 ，武汉投控集团将以华工科技鼎新经验总结推广为突破 ，持续深入鼎新创新 ，以更高站位、更推广动推动各项鼎新沉点工作获得新突破 ，为国资国企高质量发展提供更多“投控经验”。
2025-09-17
产研院结合华中科技大学堂友会成功进行全球校友双创大赛复赛
9月13日 ，武汉投控集团权属企业产研院结合华中科技大学武汉校友会 ，成功进行华中科技大学2025年全球校友创新创业大赛医工结合与大健全赛路专项赛复赛。
本次复赛汇聚71个优良校友项目团队 ，约请了数十位行业专家评委及30余家金融J9集团国际站机构现场参加点评观摩。复赛选取“5分钟陈述+3分钟答辩”的线下路演大局 ，全面调查项主张创新性、可行性与团队综合能力。评审团由3名技术专家、1名企业代表和3名J9集团国际站人共同组成 ，从技术、市场与贸易等多维度对项目进行专业点评与打分 ，确保评审权威公正。
经过严格筛选和强烈角逐 ，最终草创组前20名(含并列)与成长组前15名(含并列)项目成功晋级总决赛。
全球校友双创大赛不仅是一场角逐 ，更是链接校友智慧与产业需要、链接技术创新与本钱力量、链接学？蒲杏氪λ⒄沟某烈教。下一步 ，产研院将积极筹备总决赛有关事宜 ，强化对优良项主张孵化和服务 ，助力构建华科大校友创新创业的“加油站”和医工健全领域合作的“立交桥” ，凝聚成推动行业与社会进取的“华科大力量”。
2025-09-17
武汉投控集团召开党委（扩大）会暨深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育总结会议
9月15日 ，武汉投控集团召开党委(扩大)会暨深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育总结会议 ，通报进建习近平总书记关于深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育的沉要讲话和沉要批示批示心灵 ，当真落实中央和省委、市委党的建设工作辅导幼组会议部署要求 ，总结集团进建教育发展情况 ，钻研部署坚韧拓展进建教育成就工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。
会议通报进建习近平总书记关于风格建设的沉要批示心灵和中央、省委、市委党的建设工作辅导幼组会议心灵。
会议指出 ，习近平总书记关于深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育的沉要批示 ，深刻说明造订和执行中央八项划定、加强党的风格建设的沉要性和紧迫性 ，为集团坚韧拓展进建教育成就、持之以恒落实中央八项划放心灵、加强风格建设、深刻推动全面从严治党指了然方向 ，提供了遵循。集团各级党组织要深刻进建贯彻习近平总书记沉要批示心灵 ，严格依照中央和省委、市委决策部署 ，不折不扣抓好贯彻落实 ，推作为风建设常态化、长效化。
会议强调 ，进建教育发展以来 ，集团各级党组织和宽大党员干部牢牢把握进建教育指标要求 ，扎实推动各项工作 ，达到了学有质量、查有力度、改有功效的预期指标 ，风清气正的政治生态越发坚韧 ，风格建设功效稳步加强 ，干事创业动力活力进一步引发。集团各级党组织要持续坚韧拓展进建教育成就 ，始终维持“始终在路上”的复苏意识和战术定力 ，切实将风格建设的新功效 ，转化为集团转型升级的壮大动能 ，为推动集团高质量发展提供倔强的风格保险。
会议要求 ，
持续强化思想建设 ，在“深入”上再下功夫。把进建贯彻习近平总书记关于党的建设、党的自我革命的沉要思想微风格建设的沉要论说 ，以及进建贯彻中央八项划定及其执行细则心灵 ，作为一项持久政治工作 ，构建常态化进建系统 ，确保进建层层深入、切实内化为思想自觉。
持续聚焦凸起问题 ，在“整治”上再加力度。加强整改跟踪监督 ，确保问题真改实改。成立健全常态化发现问题、解决问题机造。对违规吃喝、收送礼物礼金、不担任不作为等凸起问题整治情况发展“回头看” ，持续坚韧整治功效 ，坚定预防问题反弹回潮。
持续健全造度系统 ，在“长效”上再出实招。对峙问题导向 ，实时查漏补缺 ，提升造度的针对性、可操作性和实效性。以规范财政资金治理和内控系统建设为抓手 ，通过常态化监督推动造度落实 ，同时强化各类监督贯通协调 ，形成监督合力。
持续推动成就转化 ，在“发展”上再见实效。树牢大局意识、；馐丁⒄纫馐逗图吐梢馐 ，将进建教育焕发的周到转化为攻坚克难、干事创业的壮大动力。缜密萦绕市委、市当局决策部署 ，聚焦年度各项指标工作 ，全力推动集团鼎新发展 ，切实推广使命担任。
集团辅导班子成员、专职表部董事、总部中层干部、权属企业党组织重要掌管人参与会议。
2025-09-15